Traži

Interview sa Sašom Cvetojevićem: Morate biti 24 sata poduzetnik

Fotografija: Mario Poje

Saša Cvetojević općoj javnosti je poznat kao poduzetnik sa velikim iskustvom u zdravstvenom sektoru, mobilnim telekomunikacijama te u distribuciji robe široke potrošnje. Specijalizirao je upravljanje ljudskim resursima , upravljanje  projektima,  te poslovnim pregovorima. Zanimljivo je to što je također aktivan član CRANE-a, hrvatske mreže poslovnih anđela koji je na svojim početcima poslovanja-poduzetništva krenuo od nule.

Kada se sjetite svojih početaka, u komparaciji sa današnjim uvjetima, kakva je razlika?

Sve je bilo drugačije. S jedne strane, bilo je teško jer se jedan sustav raspadao, a s druge strane, to je bila prilika za napraviti nešto bolje od postojećega.No, nikad nije lako pokrenuti posao. No, onda nije bilo niti naznaka nekakvih sredstava koje bi poduzetnik početnik dobio od ikoga. Danas ima raznih poticaja, na televiziji gledamo iritantne reklame koje nam govore doslovno, da država samo čeka kako bi bacila novce poduzetniku pred noge. No, u stvarnosti nije tako, no ipak – moguće je dobiti kapital za početak daleko lakše nego pred dvadesetak godina.

Da danas krećete od nule kako bi krenuli?

Uvijek isto. Gledao bi što na tržištu nema ili što nije dovoljno dobro i to bi ponudio. Bio bi uporan i tvrdoglav, ali ne i nerazuman i naporan, sve dok ne bi našao pravi spoj onog što mogu ponuditi i onog što tržište traži.

Što mislite da se mora i može poboljšati kako bi što više mladih krenulo u poduzetničke vode?

Poduzetnička klima i odnos prema poduzetnicima prvenstveno. A vezano uz to mora se desiti i pojednostavljenje regulative koja je doslovno neshvatljiva svakom normalnom stanovniku ove zemlje, a i oravnici se ne snalaze najbolje.

Pošto ste poslovni anđeo, na koji način prepoznajete osobe i projekte koje ćete financirati?

Prvi dojam je jako bitan. Stječem ga na raznim događanjima gdje se predstavljaju poduzetnici i projekti. Na osnovu maila ili poruke ne krećem u proces upoznavanja i razmatranja investicije. Preporuke kolegica i kolega su mi također zanimljive, no opet – ne od svakog.

Koliko je sama ideja važna za uspjeh projekta? Mora li uvijek biti ideja inovativna ili je nekad samo dovoljan preslik uspješnog projekta iz druge regije ili države?

Ideja je početak, izvršenja je ono što odvaja one koji idu dalje od onih koji ne idu nigdje. Nije bitno da je ideja inovativno u osnovi, pogotovo ne na način kako oni koji ne razumiju pojam inovativnosti gledaju na ideju. Kuhanje kave, na prvu,  nije inovativno, ali inovativan može biti poslovni model iza toga, sam način pripreme ili nešto treće.

auto-sasa-cvetojevic

Fotografija: Saša Cvetojević
Što mislite koja je ključna osobina-faktor koju mora imati mladi poduzetnik kako bih bio uspješan kao Vi?

Upornost. I izvršavanje dogovorenog na vrijeme i u opsegu bar malo većem od obećanog.

Koliku je ulogu u Vašem uspjehu imala edukacija? Vjerujete li da je u današnje vrijeme nužna cijelo životna edukacija?

Cjeloživotno obrazovanje kao formalan proces je floskula koju nameću oni koji od istog žive. Svakako edukacija, svaki dan i cijeli život. No, ne nužno formalna (iako i ona ima značajnu ulogu) već proučavanje teme ili onog čime se bavimo iz svih dostupnih izvora.

Puno ljudi koji promatraju sa strane misle da je lako doći do uspjeha, recite nam koliko dnevno sati ste radili na početku, a koliko radite danas? Ima li načina da se uspije sa vrlo malo uloženog truda?

Od kad sam počeo raditi, a to je bilo u srednjoj školi, rad za mene nikad nije predstavljao nešto što brojim u satima. I danas, ne znam koliko sati radim, jer ne dijelim život na rad i slobodno vrijeme. To je i inače osobina mnogih poduzetnika i često puta ljudi koji krenu u poduzetništvo baš padaju na tome. Kad si poduzetnik, poduzetnik si 24 sata. Sanjaš posao, kad si na ručku – pričaš o poslu, kad se skijaš – razmišljaš o poslu… Posao postaje nodovojivi dio tebe i ne možeš lako razgraničiti što je privatno druženje a što može biti podloga za neki posao. Jednostavno, radiš ono što voliš, imaš cilj i živiš s tim cijeli dan. Ako bi baš morao procjeniti vrijeme, u početku sam radio i subotama i nedjeljama. Petkom popodne bi mi bilo žao što telefon prestaje zvoniti, što svi odlaze doma, a ja vidim još toliko prilika i toliko mogućnosti, a sve to moram ostaviti za ponedjeljak. Danas sam malo usporio, pogotovo gledano na broj sati koje provodim u uredu i koje posvećujem operativi. Jednostavno, nema za tim više tolike potrebe. No, da li je vrijeme posvećeno ovom intervjuju poslovno ili privatno vrijeme? Moje pisanje po društvenim mrežama? Aktivizam na promociji mnogih stvari koje aktivno zagovaram? Za mene, sve je to posao. Ako nije danas – sutra će biti.

img_1192

Fotografija: startup inkubatora Zip – arhiva

Ono što je zanimljivo da ste takođe osnovač ZIP-a prvog startup inkubatora i coworking prostora u Zagrebu, možete li nam reči malo nešto o tome?

ZIP je nastao kao inicijativa četvorice osnivača, a iza svega je ležala svojevrsna frustracija činjenicom da u to vrijeme nije bilo pravog startup inkubatora u Zagrebu. Danas je ZIP prepoznat kao vodeći inkubator u Hrvatskoj.

Kao investitor u određene startup-e, koji bi od njih izdvojili da je najuspješniji?

Definitivno Repsly. Projekt koji je startao kao Salespod.com i koji je prije dvije godine rebrandiran u Repsly, prikupio je gotovo 3 mil USD, preselio sjedište u Boston a razvoj ostavio u Zagrebu, zaposlio gotovo trideset ljudi, konstantno raste i razvija se, te je među top 3 u branši u svijetu.

Koji je Vaš savjet mladima koje misle krenuti u poduzetničke vode?

Probajte dok ste mladi. Šansa da nećete uspjeti je velika, ali ako i ne uspijete iz prve – to će vam biti velika lekcija za dalje, bez obzira odlučite odustati od poduzetništva i zaposliti se ili nastaviti ponovo.

 

Interview vodio: Domagoj Zušćak, BusinessCentar.com
Pratite nas i lajkajte nas:

Povezani članci